为加强债权清欠与滞纳金签订工作，4月24日三分公司召开专题会议，会议由副经理叶其林主持，领导班子、各区域负责人和职能中心负责人参加会议。

会上相关职能中心通报了债权清欠和滞纳金签订总体情况与问题，办事处汇报了各项目具体情况及下一步工作计划，领导班子结合分管工作提出意见建议。

公司党支部书记、经理石杰就下一步工作提出四点要求：一是全体员工要充分认识债权清欠和滞纳金签订的紧迫性、重要性，要压实责任，按照既定计划与目标扎实推进，取得实效；二是要深入总结分析催收清欠中存在的问题，采取有效措施解决痛点堵点；三是各职能部门要做好服务与沟通，主动服务基层，主动寻求解决办法；四是要进一步强化债权清欠和滞纳金签订督办机制，定期召开专项会议跟踪督办，同时对履职不力人员进行约谈提醒。